• La designación de funciones específicas evita que asesores tomen acciones por su cuenta.
* YPFB todavía no toma el control del negocio petrolero.
La refundacion de la empresa estatal del petróleo, Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), no tiene fecha para su reactivación pese a contar con proyectos de ley que apoyan su fortalecimiento.
La Ley 3058 de Hidrocarburos y el Decreto Supremo de nacionalización 28701 “Héroes del Chaco”, determinan la refundación de la estatal petrolera para que se haga cargo del control y fiscalización del negocio hidrocarburífero.
Pero pasaron varios meses y el fortalecimiento de YPFB sigue en discurso y al parecer no avanzó nada, debido a la falta de experiencia en el manejo de la empresa. A esto se suma la designación política de presidentes al frente de YPFB.
Ese razonamiento se basa en el cambio de ejecutivos interinos en el primer año de gobierno de la administración de Evo Morales Aima por mala administración, y otros renunciaron por falta de coordinación con autoridades del sector.
Hasta la fecha pasaron tres presidentes por la estatal petrolera, y el último que recién fue posesionado anunció cambios importantes, pero algunos dudan de la capacidad del ejecutivo.
Ante ese panorama incierto sobre el futuro de la estatal petrolera, la Federación Nacional de Jubilados y Rentistas Petroleros de Bolivia (FNJRP) presentó un Organigrama Funcional Operativo de YPFB al Presidente Evo Morales, el cual está adecuado a las normas y disposiciones legales que rigen la actividad petrolera en el país, Ley 3.058 y DS 28.701.
Los ex empleados, que pasaron al sector pasivo, sostienen que Morales debe escuchar a los trabajadores técnicos que conocen la empresa, y basar la refundación de YPFB sobre la experiencia.
En visita que realizaron los miembros del Comité Ejecutivo Nacional (CEN) de los jubilados petroleros al frente del presidente de esta institución, Adolfo Jarandilla Rueda, junto a él Wilfredo Robles Arias, Secretario General y Relaciones, Héctor Veizaga Leytón de Actas y Conflictos, Edgar Lozada Gómez de Hacienda, y Mario Vedia Camargo el Vocal, pero también junto a ellos estuvieron presentes Wilfredo Ramírez T., Mario Castillo y Alberto Irahola O.
Para iniciar la refundación de YPFB se debió iniciar la reestructuración administrativa, económica y técnica, como primer paso fundamental, con la finalidad de que cada área tenga su función especifica.
Si se hubiera manejado adecuadamente, tal como se sugiere, no se habría cometido errores en la suscripción de los contratos petroleros, que la última semana fue tema de cada día por las falencias que se identificaron.
Se debe aplicar la “Reestructuración Técnica y Administrativa” con la finalidad de dotar al personal en general de funciones básicas y específicas a fin de evitar en lo futuro desfases y atribuciones que no les compete; tal el caso de los asesores que elaboraron contratos sin conocimiento o poco de las autoridades del sector hidrocarburífero, sugieren.
Pero también indican que se debe evitar que el Gobierno siga firmando contratos de exportación de gas natural sin conocimiento de una certificación real y actualizada de las reservas de gas en el subsuelo boliviano.
La FNJRPB sostiene que existe una ausencia total de fiscalización a la exportación de hidrocarburos por parte del Estado; y los ingresos que actualmente percibe el Tesoro General de la Nación se deben exclusivamente a la información de las empresas petroleras.
Los ex empleados le recuerdan al Presidente Morales que el país cuenta con ingenieros, auditores financieros, técnicos medios con suficiente idoneidad, conocimiento y dominio de la industria petrolera de Bolivia, que dispone de un plan estratégico de trabajo para apoyar la reactivación de YPFB.
En ese marco, los jubilados del sector ponen a disposición del Presidente Morales la experiencia de los ex trabajadores para capacitar a la nueva generación de profesionales para que se maneje técnicamente a YPFB.
La Federación critica las designaciones políticas que se realiza para nombrar al presidente de la estatal petrolera, lo cual sólo provoca deficiencias en la administración de la entidad.
Lo cierto es que el sector hidrocarburífero sigue operando sin una fiscalización adecuada, tarea que debería hacer YPFB, pero que por los problemas internos que enfrenta todavía no toma el control del negocio petrolero.
Fuente: Servicio de Información Ciudadana. SIC, CEDIB - Bolivia
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